Холдинг «Газпром-Медиа» выделил четыре ключевых направления деятельности в области управления персоналом, развитие которых способствует повышению эффективности бизнеса и может оказать существенное положительное влияние на сотрудников:

• повышение управленческих компетенций;
• развитие направления внутренних коммуникаций;
• пропаганда здорового образа жизни;
• корпоративная социальная ответственность.

Приоритетными направлениями холдинга в области развития персонала являются образовательные проекты, ориентированные на развитие управленческих компетенций руководителей, также особое внимание уделяется проектам, ориентированным на цифровую трансформацию xолдинга.

Для руководителей подразделений активов xолдинга организовано корпоративное онлайн-обучение по теме «Управление удаленными командами», в котором приняло участие 240 руководителей подразделений активов, что составляет порядка 30% от всех руководителей.

Для руководителей подразделений активов холдинга организовано корпоративное обучение по теме «Управление потенциалом команды», в котором приняло участие 90 вновь назначенных руководителей подразделений активов.

В 2021 году совместно с Московской школой управления «Сколково» реализована программа «Цифровое лидерство», в которой приняло участие 50 руководителей различных активов холдинга, прошедших конкурсный отбор экспертной комиссии.

Цель программы — формирование команды лидеров, готовых развивать холдинг в соответствии с его стратегией и реализовывать проекты цифровой трансформации.

В рамках программы были реализованы следующие задачи:

• выработка общего управленческого языка и системное понимание цифровой трансформации холдинга «Газпром-Медиа»;
• расширение горизонтов и масштабов мышления участников;
• развитие лидерских и управленческих навыков, необходимых для успеха в цифровой трансформации;
• изучение лучших мировых и российских практик лидерства в цифровой трансформации в медиа и других отраслях;
• формирование команды единомышленников для реализации стратегии холдинга.

Итоги программы «Цифровое лидерство» в проектах:

• «ГПМХ Gaming» (направление разработки мобильных игр);
• Ц.И.П.А. (цифровая информационная платформа активов);
• «ГПМХ 360°» (потребление медиаконтента одной тематики в разных средах);
• Smart Radio (первое персонализированное радио «Газпром-Медиа»);
• VR и AR (создание образовательного контента с использованием виртуальных технологий);
• Influencer (создание профессиональной платформы — экосистемы блогеров);
• «Рекламная платформа селлера» (проект трансформации сейлз-хауса «Газпром-Медиа»);
• «ГПМХайп» (создание платформы для привлечения талантливых кандидатов).